Agile Coach werden

Agile Coach werden – wie geht das?

Um den Bereich des Coachings ranken sich immer eine Menge an Gerüchte. Mit diesen wollen wir hier zu Beginn einmal aufräumen und uns dann klären, wie du Agile Coach bei der Scrum Alliance werden kannst. Du liest hier, was Coaching ist, was agiles Coaching bedeutet, was ein agiler Coach können muss, wie die Ausbildung bei der Scrum Alliance dazu aussieht und noch einiges mehr. Lass uns starten!

Was bezeichnen wir als agile Coach?

Ein agiler Coach ist eine Person, die bei Einzelpersonen, Teams oder in Organisationen im agilen Kontext tätig ist und die Weiterentwicklung von persönlichen oder gemeinsamen Lernprozessen fördert. Der Begriff ist nicht geschützt. Es gibt daher zwischen (agilen) Coaches große Unterschiede im Handlungsfeld, dem Kenntnisstand sowie der Qualität.

Der führende deutsche Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) definiert die Rolle des Coachings ausführlich. Die wichtigsten Punkte davon sind:

  • Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen.
  • Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit.
  • Durch Optimierung der menschlichen Potenziale soll die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Unternehmens bzw. der Organisation gefördert werden
  • Der Klient („Coachee“) wird angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln
    Professionelles Coaching fördert die Selbstreflexion und -wahrnehmung und verbessert bzw. erweitert die Möglichkeiten des Coachees bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten

Ein agiler Coach agiert in den gleichen Gebieten, Gegenstand des Coachings sind jedoch vorwiegend agile Themen im beruflichen Kontext der Organisation. Dabei ist es nicht ausgeschlossen in private Beziehungen, familiäre Konflikte oder auch mal in therapeutische Bereiche zu kommen. Während die ersten beiden Bereiche nichts ungewöhnliches sind, sollten wir bei Krankheitsbildern, die Ärzte oder Therapeuten fordern, dieses klar und transparent herausstellen.

Was ist agile Coaching?

Schauen wir uns dazu die Definition der Scrum Alliance an, die aus dem 2021 State of Agile Coaching Report (frei übersetzt) stammt:

Ein agiler Coach hilft Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei der Einführung agiler Praktiken und Methoden und bei der Verankerung agiler Werte und Denkweisen. Das Ziel eines agilen Coaches ist es, effektivere, transparentere und kohäsivere Teams zu fördern und bessere Ergebnisse, Lösungen und Produkte/Dienstleistungen für Kunden zu ermöglichen.

~2021 State of Agile Coaching Report

Oft, aber nicht zwingend, unterstützen sie eine agile Transformation und leisten dort Veränderungsarbeit. Möchtest du Agile Coach werden, solltest du zumindest bei dem Gedanken nicht zurückschrecken.

Welche Haltungen kann ein Coach einnehmen?

Wenn wir das Agile Coaching Competency Framework als Basis nehmen, unterscheiden wir vier verschiedene Haltungen: Facilitation, Teaching, Coaching und Mentoring. Auch wenn wir uns das DBVC Pendel (vgl. „Coaching als Profession, Seite 24) ansehen, erkennen wir immer verschiedene Haltungen. Nicht alle sind immer richtig und wertvoll. Du musst als Coach die passende Haltung zu deiner Situation aussuchen können.

Beratung vs. Coaching

Wenn wir das Thema Coaching betrachten, dann findet oft die Abgrenzung zur Beratung statt. Wohl der fundamentale Unterschied ist der, dass bei der Beratung die Ideen, Aufgaben und Strategien vom Berater kommen, Coaching versucht immer das Potential der Klienten zu aktivieren, so dass die Ergebnisse direkt von ihm kommen. Meistens sind diese Konzepte dann nachhaltiger und längerfristig erfolgreicher. Suchst du selbst nach deinem Weg agiler Coach zu werden, schärfst du idealerweise deine Aufmerksamkeit und dein Bewusstsein, dass du diesen Unterschied auch in deiner Praxis erkennst und dann richtig handeln kannst. Ein Unternehmensberater kann durchaus ein guter Coach sein, in vielen Fällen, zielen dieser aber mehr auf einen soll/ist Vergleich.

Agile Coaching Growth Wheel

Das Agile Coaching Growth Wheel ist ein Tool, um dich als Agile Coach zu reflektieren. Wo bist du gut aufgestellt, wo benötigst du noch mehr Professionalisierung? Auf Basis des Agile Coaching Competency Frameworks, welches bereits seit um die 2010er Jahre existiert, wurde nun eine neue Variante geschaffen, um die Anforderungen und Gebiete des Agile Coaches nun darstellt und zur Reflexion einlädt. Das Agile Coaching Growth Wheel ist in 8 Kernkompetenzen aufgeteilt, diese wiederum in weitere Fähigkeiten herunter gebrochen. Damit kannst du dich auf deinem eigenen Weg reflektieren, als diese Guidance auch im Kontext von neuen Einstellungen in die Diskussion gehen.

Was muss ein agile Coach können?

Wenn wir uns auf die Fähigkeiten des Coaches konzentrieren, kommen wir schnell zur Haltung und zur Empathie. Gewaltfreie Kommunikation, aktives Fragen, unangenehme Fragen respektvoll stellen, ehrliches Interesse am Gegenüber – all das gehört zum Handwerkzeug, welches dir helfen kann.

Die Erfahrungen von Coaches sind sehr unterschiedlich. Es hängt natürlich immer am Menschen und deren Beweggründe. So haben einige Design Thinking, Product Owner und agile Leader durch die unterschiedlichsten Erfahrungen (z.B. aus Projektmanagement, Organisationsentwicklung, agile Leadership, usw.) natürlich auch gelernt haben, was in einem Kontext funktioniert und was nicht. Nicht alles davon ist natürlich wertvoll und hilfreich, willst du agile Coach werden.

Agile Coach Ausbildung bei der Scrum Alliance

Die Ausbildung zum Agile Coach bei der Scrum Alliance ist im Schwerpunkt auf die gemachten Erfahrungen ausgelegt. Ausbildungen wie ein systemischer Coach oder andere Richtungen helfen dir und sind empfehlenswert vor der Beantragung. Zudem nützt dir ein tiefes Verständnis von Agilität und den zugrunde liegenden Prinzipien und Werte. Die agile Coach-Ausbildung setzt ein agile Mindset, Werte und Prinzipien sowie Kenntnisse von Teams und Organisationen voraus. Wenn du Agile Coach werden willst, stellt dir die Scrum Alliance zwei Möglichkeiten zur Verfügung: Der Certified Team Coach und der Certified Enterprise Coach

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